red es poder, medio de periodismo en Torreón, Coahuila

editoriales

La precaria realidad del SIMAS Torreón y la historia que se repite

julio 20, 2026

Siempre se ha dicho que el SIMAS Torreón es la caja chica del municipio. La paramunicipal, encargada de extraer, potabilizar y llevar agua a los hogares, así como de operar los drenajes sanitarios y pluviales, vive una crisis financiera de fondo que, para cualquier otra empresa, significaría la quiebra absoluta. El mal manejo financiero de […]

La precaria realidad del SIMAS Torreón y la historia que se repite

julio 20, 2026

Siempre se ha dicho que el SIMAS Torreón es la caja chica del municipio. La paramunicipal, encargada de extraer, potabilizar y llevar agua a los hogares, así como de operar los drenajes sanitarios y pluviales, vive una crisis financiera de fondo que, para cualquier otra empresa, significaría la quiebra absoluta. El mal manejo financiero de […]

La precaria realidad del SIMAS Torreón y la historia que se repite red es poder
Red es Poder
julio 20, 2026

Siempre se ha dicho que el SIMAS Torreón es la caja chica del municipio. La paramunicipal, encargada de extraer, potabilizar y llevar agua a los hogares, así como de operar los drenajes sanitarios y pluviales, vive una crisis financiera de fondo que, para cualquier otra empresa, significaría la quiebra absoluta. El mal manejo financiero de la dependencia no es nuevo. No es algo que haya sucedido únicamente en el gobierno de Román Alberto Cepeda. La opacidad que reina en el SIMAS, los gerentes improvisados, el sindicato depredador y la corrupción son ejes que han marcado el rumbo de la fracasada empresa pública del ayuntamiento de Torreón.

La propuesta para rescatar al SIMAS Torreón

Recientemente el presidente municipal de Torreón, Miguel Ángel Riquelme, dijo que el SIMAS requiere una reingeniería financiera para sanear su situación económica y mejorar el servicio para la ciudadanía. El edil anunció que en los días subsecuentes anunciará cambios en la estructura con la propuesta de una terna para nombrar al nuevo gerente general del sistema.

Días después, el viernes 17 de julio, medios de comunicación informaron que Roberto Escalante, gerente general, renunció después de que el consejo directivo del SIMAS le rechazó la presentación de la cuenta pública de la empresa al corte del primer semestre del 2026. Allí, sin dar detalles, se reveló que la deuda superaba los 2 mil millones de pesos, cifra que, supuestamente, desconcertó a los integrantes del consejo directivo del SIMAS Torreón.

Parte de la solución que propondrá Miguel Riquelme es el nombramiento de Xavier Alain Herrera Arroyo como nuevo gerente general, puesto que ya tuvo cuando el ex gobernador fue alcalde por primera vez.

Herrera Arroyo es un operador político que ha acompañado con fidelidad y lealtad a Riquelme desde hace más de una década. Gracias a su trabajo, Riquelme le ha dado empleo cuando ha tenido puestos de mayor jerarquía. Por ese motivo Herrera primero fue contralor del SIMAS, después gerente general y después titular de la subsecretaría de egresos del gobierno de Coahuila durante el sexenio de Riquelme Solís, es decir, Xavier Herrera es la persona en quien confía Riquelme para delegar la administración del dinero.

Con este perfil como virtual gerente, lo que brotan son las dudas. En 2017, el diario El Universal publicó una investigación periodística en la que documentó el "súbito enriquecimiento" de Xavier Herrera y su familia, al pasar de pagar un crédito hipotecario modesto a largo plazo, a comprar propiedades en efectivo que en su conjunta sumaban más de 20 millones de pesos.

También, durante su participación como funcionario municipal, Xavier Herrera se convirtió en empresario, al fundar cinco empresas entre 2015 y 2024: EVENTOS HEROCA S.A de C.V, EL CREADOR DECORACIÓN S.A de C.V, EL CASTOR COCINA INTERNACIONAL S.A DE C.V, CENTRO DE ESPECTÁCULOS LA CATRINA S.A DE C.V y recientemente, en 2024, se inmiscuyó al ramo de la construcción con la empresa CONSTRUCTORA E INMOBILIARIA HEJU S.A de C.V.

En otras palabras, Xavier Herrera pasó de vivir en una zona popular y de no tener un patrimonio importante, a, en pocos años, acumular bienes inmuebles y empresas dedicadas a diversos ramos. Todo, mientras se desempeñó como servidor público.

La situación financiera del SIMAS Torreón

El motivo por el cual renunció Roberto Escalante a la gerencia del SIMAS Torreón fue por el rechazo al informe de la cuenta pública del primer semestre de 2026. Simas es una empresa que gasta más de lo que ingresa, que tiene importantes pasivos y una nómina mensual de casi mil trabajadores, pero la precariedad no es ninguna novedad.

En 2015, durante la primera administración municipal de Miguel Riquelme, el total de pasivos del SIMAS Torreón ascendía a 1,676 millones 163 mil 553.01 pesos, de acuerdo con el avance de gestión financiera de aquel año. Nueve años después, tras la gestión de Herrera y de los gobiernos de Jorge Zermeño y Román Alberto Cepeda, los pasivos del SIMAS, al corte del primer trimestre de 2026, ascienden a 2 mil 244 millones 638 mil 728.70, es decir, 568 millones 475 mil 175.69 pesos.

Te puede interesar | Simas Torreón destina 84% de sus recursos a gasto corriente y pensiones

El presupuesto de egresos del Simas Torreón para este 2026 es de mil 100 millones de pesos, es decir, no alcanzaría, ni destinando el 100% del dinero anual de la paramunicipal, para cubrir los pasivos de este año ni los de 2015, cuando la empresa era administrada por el primer gobierno de Miguel Riquelme.

Pareciera que la historia se repite. Pareciera que Torreón está sumido en una espiral que inicia y termina en el mismo punto. En horas o días anunciarán a Xavier Herrera como nuevo gerente general del SIMAS, el funcionario que no nació rico y se enriqueció mientras ostentó cargos públicos, el mismo que no aseó las finanzas públicas del SIMAS cuando fue contralor y gerente general. Hoy, más que salvar a la empresa, Miguel Riquelme lo que busca es limpiar todo lo que huela o recuerde a Román Alberto Cepeda, quiere volver a imprimir su marca, imponer su voluntad y construir bases políticas y financieras de cara a las elecciones del 2027.

Somos un medio receptor de 2 grants desarrollo organizacional provenientes de Sembramedia.

Somos un medio perteneciente al hub del Border Center for Journalist and Bloggers y recibimos 1 fellowship y 2 grants de desarrollo organizacional provenientes de

Comunidad de medios

red es poder
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram